沟通不畅以及可能导致指

把邪恶加在我身上人们可能会将责任归咎于某人以防止别人注意到自己的错误。或者人们可能会责备他人以使自己或团队看起来更好。结果是人们浪费精力来保护自己免受指责甚至可能避免承担可能使自己容易受到指责的风险。不管怎样指责风暴是人们感觉竞争而不是合作的文化的结果。如果您担任领导角色您可以通过帮助打破工作场所中的孤岛并培养协作文化来解决这一问题。当指责风暴开始时确定谁可能利用它来转移对自己的注意力或获得权力。与他们讨论促进团队学习和成长的更有效方法。在紧张局势全面爆发之前学会识别并化解紧张局势。



不要让个人或团体之间的争论发生在观众面前无论是在团队会议上还是在走廊上。停止这些对话并将参与者转移到私人空间。隔离仇恨者不要让仇恨者阻止你作为团队领导者您负责管理整个团队以及 加拿大电话号码列表 团队中的每个人。如果某个特定的人经常是第一个指责并煽动指责风暴的人那么是时候进行一对一的指导了。与他们讨论为什么您希望您的团队避免互相指责以及他们如何为更具建设性的对话做出贡献。如果这个人是真正的仇恨者你可能无法以积极的方向指导他们。在这种情况下请与团队的其他成员合作以便他们停止接受仇恨者的指责风暴诱饵。







帮助你的团队接受有时仇恨者会仇恨这一事实并与他们讨论改变他们对任何试图发起指责风暴的人的反应方式。保持学习如需更多想法请查看的指责风暴对话为何出错以及如何修复。作者提供了有关如何避免责风暴的对话陷阱的实用技巧。并且请阅读责备游戏信用和责备的隐藏规则如何决定我们的成功或失败。作者本达特纳解释了责备和信用如何干扰人际动态和组织文化以及如何克服这些问题。你在工作中经历过指责风暴吗在评论中分享您的经历以及您是如何处理的是一位营销和传播顾问作家和培训师。